集团投资发展处、安瑞祺公司学习贯彻集团公司2022年度工作会议精神
2022-02-19 来源： 作者：易春秋 、 黄炎龙 浏览次数：0
2月18日下午，集团投资发展处召开部门会议，集中学习贯彻集团公司2022年度工作会议暨党建、党风廉政建设及人才工作会议精神。
围绕抓好集团公司会议精神，高质量完成部门重点工作，集团投资发展处提出三项贯彻措施：一是落实分支机构升级版建设工作。以执行省内市场渗透战略为目标，继续牵头落实好与赣州、上饶等有合作意向的地方投融资平台的合作项目论证，力争今年取得实质性进展。二是做好设计院所收购工作。根据投资决策要求，完成轻工、国防、人防设计院的收购论证及投资决策工作，推动落实挂牌交易。三是配合开展投后评价工作。对设立已运行满三年子公司分批开展定期评价，重点关注投资预期目标偏离度较大、持续经营能力出现实质性问题的项目，通过找差距、找原因、找措施，进一步促投资预期目标落地。
2月17日上午，江西省江咨安瑞祺风险管理咨询顾问有限公司召开总经理办公会，学习贯彻江咨集团2022年度工作会议精神。
围绕贯彻落实集团工作会精神，全面完成年度各项目标任务，江咨安瑞祺公司将着重抓好五方面工作。一是围绕经营抓党建，抓好党建促发展，聚焦深度融合，协同推进经营工作与党建群团工作。二是加大资源整合，落实集团抱团发展战略，完善项目信息共享机制与组织协调机制。三是注重人才引进和人才培养，加大员工培训，提升员工素质。四是加大成本核算力度，实施全面节约战略，牢固树立勤俭节约过“紧日子”的鲜明导向，动态管理项目收支情况，严格控制项目成本。五是锚定目标，开拓奋进，勇担使命，接续奋斗，为集团高质量跨越式发展贡献力量。
